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  一、     部门工作定位 

  财务资产处是在中心主任的直接领导下,负责全中心的资金、财务和国有资产(不含无形资产)的管理。管理目标,是围绕中心建设的总体目标,充分发挥财务预测、决策、控制与分析的职能,实现依法合理理财、优化资源配置、科研经费科学管理与国有资产保值增值,保障中心业务工作的开拓和持续长效发展。 

  二、     主要工作任务 

  1. 制度建设与制度实施 

  负责经费与资产管理制度、工作流程的建设与实施工作。  

  2. 预决算管理与控制 

  根据中心年度计划,协调内部资源配置和经费管理政策,负责资金的调配和安全使用;科学合理地编制预算,按要求完成中心部门预算汇总编制和上报;制定公共经费预算方案和资金使用计划,为中心业务开展提供经费保障;实施日常预算执行控制与分析,保证资金使用安全、合规和合法。 

  3. 财务报告与分析 

  按要求完成部门财务决算的编制和上报;及时向中心财务主管领导提供财务分析报告、经济决策建议等;为中心决策活动提供所需财务资料和数据分析;按规定向相关部门提供财务报告或统计数据。 

  4. 财务核算与会计监督 

  建立规范有效的财务核算体系,合理合法核算中心(包括工会和基建项目)经济活动;组织中心各项收入和支出,对各项经费支出进行审核、监督,并针对问题提出整改方案;负责中心ARP财务管理信息系统的数据维护;负责会计档案的整理、归档;负责工资发放和公务卡、公积金的管理;为科研项目预决算和验收工作提供财务协助;组织或配合财税、科研项目和中心内部审计的各项审计检查工作。 

  5. 税务与资产管理 

  组织做好税务申报、税金缴纳及其他涉税事项等税务管理工作,防范税务风险。负责中心所属房屋、设备、家具、交通工具等固定资产的管理,配合信息服务部对图书资产的管理。负责完成政府采购报表、国有资产年报、清查及产权登记等事项。 

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